Fácil de entender, difícil de dominar.
Asignar el presupuesto a un proyecto es una tarea y responsabilidad que ha sido realizada por Project Manager o Gerentes, esto en una tarea que tradicionalmente consiste en identificar el alcance que será ejecutado y los recursos humanos, técnicos y demás, que son requeridos para producir los entregables del proyecto. En un proyecto ‘ágil’, el…
Cómo no hacer software Paso 1. Cotizo: haciendo una lista de funciones y cosas que me imagino debe tener el sistema y sin preguntar o consultar con quienes harán el trabajo estimo lo que creo va a costar (en tiempo y dinero) el proyecto. Paso 2. Analizo: Y aquí comienza, el calvario para las personas…