Fácil de entender, difícil de dominar.
Todos los procesos de ingeniería de software ágiles o no tienen una etapa, fase o labor en la que el Product Owner conoce y analiza los requerimientos. Estos requerimientos son expresiones en lenguaje de negocio sobre las necesidades y problemas que se espera que el producto deba resolver o solucionar. Este esfuerzo marca el éxito…
Cuando estás empezando por tu cuenta en Scrum y al mismo tiempo un lugar para certificarte tu búsqueda siempre comenzará en Google y tus primeros resultados serán entre ScrumStudy y CertiProf, buscarás y querrás saber opiniones y si el juicio no me falla estarás buscando que dicen las malas opiniones en lugar de ver que…
Asignar el presupuesto a un proyecto es una tarea y responsabilidad que ha sido realizada por Project Manager o Gerentes, esto en una tarea que tradicionalmente consiste en identificar el alcance que será ejecutado y los recursos humanos, técnicos y demás, que son requeridos para producir los entregables del proyecto. En un proyecto ‘ágil’, el…
Cómo no hacer software Paso 1. Cotizo: haciendo una lista de funciones y cosas que me imagino debe tener el sistema y sin preguntar o consultar con quienes harán el trabajo estimo lo que creo va a costar (en tiempo y dinero) el proyecto. Paso 2. Analizo: Y aquí comienza, el calvario para las personas…
En el camino hacia nuestra preparación y aprendizaje, tanto en el plano teórico como en el pragmático contar con herramientas como simuladores de exámenes para una certificación en Scrum Master plantean un artefacto valioso para nuestra formación. Durante los últimos meses, que también coinciden con los tiempos de la pandemia por COVID-19, he elaborado un…
Iniciar un proyecto siempre es un arte, cada persona lo hará siempre de forma diferente y es al mismo tiempo la parte más crucial e importante del proyecto, existen diferentes herramientas en el mercado agile, por lo que dependerá de la experiencia y del contexto la que se adapte mejor a tí y tu contexto.…
Muchas veces nos encontramos con estudios de desarrollo de software o fábricas de software que dicen utilizar Scrum para entregar a sus clientes proyectos ágiles sin mencionar que claramente se refieren a hacerlo más rápido que la competencia. He tenido la oportunidad de colaborar en diferentes de éstas fábricas y he compilado una serie de…
Hace un par de meses presenté en colaboración con ADC un webinar sobre los mitos más comunes de Scrum. El vídeo se los comparto: ¿Qué otros mitos conoces? Referencias: Granadino, M. (2019, 21 noviembre). Ocho mitos de Scrum y cómo corregirlos. BBVA Next Technologies. https://www.bbvanexttechnologies.com/ocho-mitos-de-scrum-y-como-corregirlos/
Cuando te gusta tu rol como Scrum Master, convertirse en Product Owner puede ser quizás una aspiración inmediata, sobre todo si tu objetivo es convertirte en Agile Coach. Si haz pensado como yo, entonces sigue leyendo ya que ahora escribo sobre el examen de Product Owner con CertiProf. En CertiProf la certificación como PO es…
He recibido muchos correos electrónicos y mensajes directos en mi cuenta de LinkedIn de personas que se han interesado -y certificado conmigo- en alcanzar la certificación de Scrum Master con CertiProf. Si bien CertiProf puede llegar a sonar desconocida por que en su nombre no tiene el clásico «agile», «Scrum», «Institute», o cualquier palabra alusiva…